淮安公司:“精益三措”推进协同监督工作
“今年美丽乡村农房改造项目能够提前完工真正要感谢各位监督员的帮助啊!”5月20日,在淮安区建淮供电所召开的片区主题党日活动上,该所负责人对大家感谢道。
据悉,淮安公司淮安供电营业部坚持党委统一领导、以党内监督引领专业监督,严格落实省、市工作要求,按照“精益三措”的工作理念及思路,吃透《国家电网公司协同监督工作规则》精髓,细化基层党组织结构调整,减轻基层负担,不断完善高效协同的监督工作机制。
该营业部从精益管控出发,把原所书记组编到协调监督工作小组中去,强化对基层组织党建工作及党风廉政建设的监督。同时,坚持问题导向,推动党建工作与业务工作相融。增强新划片区所务公开各项信息的准确度、透明度和有效性,帮扶年龄结构老龄化的党组织焕发新生,形成比奉献,拼技能的良好风气。其次,通过推行组织调整、组织协同、片区合并三措并举,充分调动相关责任主体及人员的积极性、主动性和创造性;发挥监督合力,建立良性业务协同机制;落实“一岗双责”持续营造和谐稳定的政治生态,不断提高协同监督的工作质效。
截止目前,该营业部整合党支部24个,划分渠南、渠北等5个片区,有效破解内部协同监督成效不明显、协同联动不畅、主动服务能力不强等难题,有效提升公司精益化管理水平,有力支撑地方经济和社会发展。
蒋涛 赵辉
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