在推进实施“项目落地攻坚年”活动中，安徽省铜陵市铜官区建立保障机制，抢抓国家战略机遇，加快推进产业转型，全力打好项目落地攻坚战役，做好全区重点项目推进工作，掀起项目建设和招商引资的新高潮。

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该区成立区“项目落地攻坚年”活动领导小组，领导小组分设项目综合、项目招商、项目征迁、项目开工、项目推进和项目谋划等6个专题工作组。领导小组办公室具体负责“项目落地攻坚年”活动的日常管理、调度、协调和考核工作。完善调度机制。实行“四个一”工作模式，即对政府工作报告中列出的全局性的重大项目、重点招商项目、重点新开工项目及重点续建项目实施“一个项目、一名牵头区级领导、一个行业主管部门、一个属地责任单位”。完善“属地管理、部门协同”的分级分层调度机制，及时协调解决项目履约、前期、开工和建设过程中出现的各类问题。

与此同时，该区实施项目督查通报机制，定期督查项目谋划、招商、推进、投资工作进展情况，并按月通报。实行问题交办制度，领导小组办公室根据项目推进中发现的问题，在相关区领导研究后，形成交办函，明确任务内容和完成时限，交由有关行业主管部门、项目责任单位承办，对交办问题不落实以及落实不力的进行督查、问责。

此外，该区大力宣传“项目落地攻坚年”活动，今年以来，区内相关媒体开设专题专栏，组织策划有分量、有深度的报道，及时报道先进典型事例，市级以上媒体报道经验成效，大力营造良好的舆论氛围，在全区营造了“各地比进度、部门比服务”的浓厚氛围。（仇春川）