金秋时节，竹乡大地绿意浓。9月30日，大竹县莲印乡两路村五组已脱贫户张云木起了个早，去地里收割今年的第二季苎麻。“今年行情还可以，公司上门收购11块钱一斤。我的二麻才开始收，去年打了900斤，卖了8000多块钱，今年肯定不会差！”

近年来，大竹县积极探索扶贫增收新模式，为贫困群众种下“多元产业”“利益链接”“股权量化”三颗摇钱树，筑牢致富根基，借力新型经营主体，打造高效收入分配模式，助力贫困人口就业创业，保障村集体和贫困群众持续稳定增收。

多元化产业发展驶入市场化发展“快车道”

当自给自足的传统农业已经无法满足市场经济的需要，产业发展如何实现“引商上门”？大竹县把第一步棋落在了精品化、规模化、市场化的发展道路上，结合本地自然优势和资源禀赋，为贫困群众“量身打造”农业产业致富路子，变劣势为优势、变产品为产品、变产地为市场。

眼下，又是一年南瓜成熟的季节。随着大量的南瓜涌入市场，当不少瓜农在四处找销路时，八渡乡天池村三组贫困户奉永发却在自家的南瓜地旁，等着收购商上门收购。“今年的收购行情是5角3分一斤，我家承包了300多亩，估计收个近300吨没得问题。”奉永发信心十足。

天池村平均海拔1000米，对于发展特色农业有着得天独厚的优势。乡党委政府在此基础上，建设1万亩的农业产业示范园，打造天池西瓜、天池蜜本南瓜等六大高山产业基地，变劣势为优势。目前，“八渡品牌”以其“绿色、生态、安全、营养”特征成为消费者青睐的“菜篮子”精品，带动农户人均增收6200元。

八渡乡的产业发展只是大竹县农业产业的一个缩影。如今，大竹县农业产业逐渐实现了从一家一户的“小园子”走向相对集中的“大块头”，从自给自足的小生产走向规模经营的大生产，从千家万户小菜篮走向商品经济大市场的跨越。

多层次利益联结搭上新型经营主体“顺风车”

如何为广大贫困群众的产业发展寻找“避风港”？大竹县开展“组团式”出击，充分发挥以农民专业合作社、农业产业化龙头企业为骨干等新型农业经营主体带动作用，注重在产业链条上把贫困户纳入帮扶对象范围，构建一个共生、共存、共享的利益共同体。

“自从与醪糟公司签订糯稻种植合同后，我13亩田每年都有近2万元的纯收入。从种子到化肥，甚至收割都是公司‘包了’，算起来种糯稻的收入要比种杂交水稻每亩高六七百块钱。”月华镇玉皇庙村一组村民曾永寿喜滋滋地算起了“增收账”。

和曾永寿一样搭上这趟“顺风车”的稻农还有10万余人，该县通过“党支部+龙头企业（专合社）+贫困户”模式，在月华、石河等22个乡镇80个村发展糯稻基地10万亩，带动10万余人从事糯稻生产，实现户均增收4752元。

这得益于大竹县“万企帮万村”精准扶贫行动的实施，通过组织100户规模以上民营企业结对帮扶70个省定贫困村，引导近200户中小民营企业结对帮扶贫困人口相对集中的160个非贫困村，实现结对帮扶“全覆盖”。分别制定2016年至退出年、退出年至2020年“两步走”计划，累计实施各类帮扶项目130个，投资总额1.05亿元，惠及贫困人口6万余人次。

多维度配强股权吃下股份制扶贫“定心丸”

大竹县现有贫困户19716人，其中大部分人是因病致贫，由于自身发展能力不足，无法自主脱贫。对于他们开说，守贫，不甘心；脱贫，没底气。

今年66岁的蒋文成是清水镇高巩村二组的贫困户，常年生病使得经济条件并不宽裕的家庭雪上加霜。扶贫优惠政策虽然使贫困户医疗有保障，但要走发展产业增收这条路子，对于像蒋文成这样的“失能弱能”贫困户来说，却行不通。

如何破除“失能弱能”贫困户增收这一瓶颈？大竹县进行了有益探索。通过实施农村资产股权量化改革，通过利用财政产业扶持资金、村集体资产、土地流转等入股农业专业合作社，加强股权配置，颁发股权凭证，从产业发展中获得分红收益。

“活了一辈子，没想到现在还能当上股东，还有分红。我们家就占3股，今年光分红就有1000多块钱呢！”蒋文成一脸喜悦地说。

乘着全县股权量化改革的春风，清水镇联合大竹县林萍核桃农民专业合作社，建设1500亩核桃基地扶贫收益项目，将财政补助资金以优先股的形式量化到120户244名贫困人口，每人7213元，每股占总股份额的0.0177%，共176万元。

此外，大竹县通过引入村集体经济股份合作制，实现了集体经济收入的“飞跃”。

黄滩乡平桥村以村集体为主体，发展青花椒产业300亩，折合股份共计533股，村集体所占股份折算约为157股，所得收益全部归入村集体。

“一花引得百花开”。在大竹县“股份制扶贫”成功探索的带动下，全县越来越多的乡镇加入其中，真正实现“造血式扶贫”，带领贫困群众脱贫致富。（王晓林 陈俊秋）