河南鲁山以“项目为王，企业至上”为引导，县委县政府对区域内重大项目，成立“项目专班”小组，并由主要领导下沉，担任项目办主任;统筹协调项目从开工到投产达效等各方面的问题。以“放管服效”为抓手，打造县域营商新环境，点燃发展动能新引擎。

　　河南煜德钛合金项目是省重点建设项目，该项目科技含量高，属于投资拉动作用强的产业强链延链项目。钛合金因拥有高强度、高耐热性、高耐寒性、高耐蚀性等特点，广泛应用于军工、航天、航空、海洋、医疗、建筑及高端民生等领域。

　　“专班”采取例会制度，每周三开一次会议。在6月29日“专班”会议上，县自然资源局、工信局、产业聚集区、发改委、财政局、水利局、住建局、公安局、张店乡政府、琴台办事处、露峰办事处、电力公司、银龙水务公司、天然气公司、项目方等单位。大家欢聚一堂，畅所欲言。认真倾听企业在建设中遇到的新情况、新问题，共商企业发展大计。画出企业与“专班”最大同心圆。

　　针对企业提出的管网建设、通讯设施等问题。“专班”主任林朋五说：“各职能部门要增强思想自觉、行动自觉、工作自觉、少说不，多回答怎么办。相关乡镇办事处及产业聚居区，要做好辖区内群众工作，确保各种管网顺利铺设，助力钛合金项目顺利进行。要站在发展的高度看问题，惠企纾困就是发展县域经济。发展县域经济对于乡村振兴，安排就业，推进我县政府治理体系和民生政府建设，有着极其重大的现实意义和历史意义。

　　相关部门要采取有力有效措施，确保满足项目建设需要，把项目建设抓实抓好抓出实效;要细化分解建设任务，一切围绕项目转、盯着项目干，紧盯工程进度，开足马力倒排工期、挂图作战，在确保项目质量和安全生产的前提下，加快项目建设进度，推动项目早日完工;要坚持问题导向，切实履行工作职责。主动作为、精准发力，加大破解难题力度;要进一步强化沟通衔接，加强协调配合，牢固树立一盘棋思想，为项目建设顺利推进提供坚强保障。

　　他要求：一是各有关职能部门，对自己承担具体任务，要建立台账，全程跟踪，强化落实;实行项目建设考评奖惩机制，重点关注绩效。通过建账、理账、对账、交账、算账、做到目标亮相、考核亮牌、奖惩亮剑。工作要量化细化。按天制作具体的工作推进表，要以抓铁有痕，踏石有印的工作作风，做好本职工作。二是按照细化、量化后的指标稳步推进，各单位要相互监督工作进程。三是各项惠企政策要领会好，依法依规使用好。四是量化曝光。对工作滞后的单位给予通报批评。

　　项目从元月4日盛大奠基，到2月28日开工建设。目前生产厂房及配楼已经建好，主设备已开始进厂。“专班“创新工作方法，强化服务理念。每件事情都指定专人办理，如环评手续的办理，通过踏勘现场、沟通交流，指导企业办理审批，仅仅用了两天的时间便办理完毕。煜德公司董事长王振一如是说。(杨贵良 巴明星 )