铜陵市铜官区群众满意立标杆 民生项目惠民生

发布时间: 2018-06-04   |  来源: 县域经济   |  作者: 青梅 仇春川  |  责任编辑: 县域经济投稿

提高群众满意度是实施民生工程的出发点和目标。去年以来,安徽省铜陵市铜官区坚持以人民为中心的发展理念,在发展中保障和改善民生,精准对接群众需求,全力实施28项民生工程,累计拨付资金1.91亿元,连续2年获得省绩效考核先进和市年度考核先进,群众满意度普遍超过90%。

老旧小区道路整治民生工程项目正在加紧实施

在民生项目实施过程中,该区坚持一把手负责制,分管领导盯紧抓牢、抓具体,形成班子协力上下贯通、环环相扣的责任链条和工作格局.区民生办有效承担起民生工程牵头抓总职责,项目牵头实施单位切实履行好主管职责,属地承办单位积极担负起主体职责,各职能部门主动作为,各司其职、各负其责,相互支持,合力抓好民生工程各项推进工作。

与此同时,该区民生办牵头制定方案,细化目标任务分解,镇办社区主动对接任务安排,落准落实责任,整体推进,分类实施,做到工作早部署、任务早分解、项目早启动、责任早落实,其中工程类项目力争4月份开工戎完成前期准备,5月份全面开工,9月份全面完工,参保服务类项目做到时间过半。4月份全面落实合项目提标扩面项目实际需要,推进任务过半,10月份全面完成,生活保障类项目欧策,按序时准碗、足额兑现。区财政局优先安排资金,及时拨付到位,并根据科学调度上级未到付资金,足额保障项目序时进度。在措施上务实有效。各责任单位科学谋划项目实施,倒排时间节点,制定计划安排表,明确工作路线图。区民生办持续完善民生工程横向到边、纵向到底协调推进机制,牢牢抓住月度考评、绩效评价、民意调查、年度考核等工作推进中的关键环节,落实协调、督查、通报、约谈、考核等措施,层层传导压力。全面动员部署,准确传达会议精神,将压力内化为动力,防止逐级衰减。充分运用各级人大、政协视察调研及第三方监督等机制解决工作难题,提升民生工程工作实施成效。

此外,该区加强民生工程实施过程管控。责任单位紧盯目标任务,精准对接工作要求,挂图作战,对标实施,坚持问题导向,全面开展项目监控,将绩效管理的理念贯穿项目实施的全过程,夯实各项基础工作。认真开展项目实施“回头看”活动,加强绩效自评,及时发现问题,以评促改,提升工作质量。区民生办精准调度,责任单位主动梳理、解决问题,督查部门定向督办,建立问题清单式整改机制,用严谨的过程管控确保结果正确。加民生工程建后管养,将管养责任、机制、资金落实到位。认真总结管养工作好经验、好思路,创新管养方式,扩大建后管养购买服务范围,采取公办民营、民办公助、外包经营、购买服务等市场化方式,实行分类管养,多方筹措资金,形成民生工程建后管养多方参与的多元投入机制,确保民生工程持续发挥效益。(仇春川)

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