铜陵市铜官区创新招商方式提升招商实效

地方经济社会发展的实践证明，为了使招商引资工作更健康持续地科学发展，应该更加注重法律和制度框架下的招商合作方式创新。今年以来，安徽省铜陵市铜官区在挖掘政策“洼地”推动招商工作的同时，根据自身资源禀赋的特征和发展定位，优化招商合作的方式方法，提升招商实效。  

 该区突出领导带队招商，继续推行区委、区政府领导包保重点项目，挂帅外出招商制度。区领导定期带队开展外出招商，加大外出招商频率和密度，做到重大活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动、重点问题亲自协调解决，促进招商工作提质提效，

 该区充分发挥企业资源多、人脉广的优势，通过出台以商引商奖励办法，突出以商招商。充分调动在该区投资的企业家招商积极性，引进上下游企业及关联企业，或进行联合投资；鼓励现有企业引进战略合作伙伴实施兼并、重组，积极引进省内外产业投资基金与区内企业合作进行股权投资；整合现有企业闲置厂房设备、在建或建成的商业综合体等资源，积极开展二次招商。完善驻点招商，加强驻外招商管理，通过明确招商重点和目标任务，制定考核办法，根据考核结果，进行奖惩，调动驻点人员积极性，引导驻外人员发扬“钉钉子精神”，捕捉更具价值的招商信息，随时掌握招商项目情况，发挥驻点招商的“桥头堡”作用。

 与此同时，该区完善考核激励机制，围绕市里出台的招商引资考核奖励办法，进一步健全考核约束机制，结合实际，及时调整招商引资考核奖励办法。招商部门对照各责任单位的招商引资目标任务，实行一月一排名、一季一通报。对通报排名倒数第一的单位实行领导约谈制，连续两次被约谈的单位，在年度目标责任制考核中取消评先评优资格。完善项目服务机制。建立项目跟踪服务机制，坚持项目代办员制度，做好全程“一站式”保姆服务。建立健全项目推进机制，强化对在谈项目、签约项目的服务，明璃时间节点、责任单位和责任人，做到压力层层传导、责任层层落实，促进项目加快推进。

 此外，该区提升招商能力建设。整合全区现有招商力量，抽调一批善于同企业家打交道、联系渠道广、精通谈判技巧的骨干人员，充实到招商队伍中。建立招商引资年度培训机制，提升招商队伍专业能力，分层次、分类别开展有针对性的培训，培养和储备一批对全区重点产业发展有研究的高素质招商人员。（铜官区委宣传部 仇春川）