穷山村变新亮点

 走在宽敞的水泥通村公路，信步在已经硬化的水泥串户路的村民，心里总是美滋滋的；村里的哈密瓜大棚成为村民的甜蜜产业，棚内的瓜果结满枝蔓，呈现出黄金金，煞是诱人。

过去脏、乱、差的山村，变成了整洁干净的村寨；昔日的传统产业被特色产业替代，瓜果诱人，收入颇丰，撕掉了“贫穷”的标签。

这些细微变化，都凝聚着干改村两委干部的心力，也为干改村打赢脱贫攻坚战夯基提力。

“乡土能人+扶贫”，带资入股创产业

2015年，干改的村换届选举工作如火如荼开展。被“穷”困扰多年的村民，都希望有一个好的带头人，都希望有一个坚强有力的支部，带领他们创业，撕掉“贫困”标签的期望。为此，在第九届换届选举工作中，村民们都将目光聚集在一批有知识、有能力、能带富的年轻党员和乡土能人身上，也将自己神圣的一票投向年轻有为的党员和乡土能人身上。

经过第九届换届选举，产生了以潘新龙、潘根根、龙立平、吴勇、莫凤春等一批新生、年轻的支部班子。于是，村里有了一个团结互助、齐心协力、充满活力、干劲十足的好班子；村里有了一条共同致富、同步小康的好路子；有了一群勤劳踏实肯干的老百姓。

新上任的村委会主任潘新龙与班子成员走村串户、了解民间、体察民情、收集民愿，并反复研判“穷根”。

——种养粗放，产业单一。村民文化素质低，缺少必要的科学种养技术，种养粗放，产业单一，收入微薄。

——土地贫瘠，干旱缺水。干改村371户村民散落在先估、毕农、计估、大寨、翁菠、宅先毕等6个片区，全村耕地均为半干半湿的坡耕地，土地贫瘠，产出率低，收入微薄。

——观念守旧，安于现状。村民观念守旧，安于现状，特别是等、靠、要的思想较为突出，自我发展能力不足，外出务工花销攀比心理严重，花销多、积攒少，无启动资金。

“病根”找准，需下“猛药”。该村充分利用农民讲习所开展种养技术培训，提高群众的种养技能，增强贫困群众的自我“造血”；该村充分利用会议宣传党的富民政策，交流致富经验，提振群众自我发展的内生动力；该村开展表彰活动，召开村民大会，对在脱贫攻坚涌现出来的先进典型进行表彰，让群众有比头、有干劲，在脱贫攻坚路上一个不掉队。

结合村情，检索能人。村两委向在外务工的能人发出“求贤令”，村民咨询发展情况和产业定位。在海南从事哈密瓜种植10多年潘照周、潘新林接到“求贤令”后，便返乡创业。目前，该村共30余名乡土能人返乡跑运输、做产业，激活了干改村经济发展活力。

“空谈误村、实干兴业”。村两委干部率先投身产业革命，向“贫困”挑战。

以潘新林、潘照周作为哈密瓜的种植技术指导，负责抓好哈密瓜种植。村两委向村里发出流转土地、资金入股的倡议。很快得到了村民的积极响应，全村共144户589人以每人850元入股哈密瓜基地，共获入股资金44万元。同时，省政府办公厅帮扶资金55万元，贵州银行支持50万元补齐了哈密瓜产业发展的资金“短板”，做大做强哈密瓜产业，使哈密瓜不断壮大，成为干改村的“甜蜜产业”和“致富瓜”。

——2016年，新疆哈密瓜、洋香瓜哈密瓜在干改村落户， 10个24亩的新疆哈密瓜、洋香瓜哈密瓜对比试种，经过努力试种成功，普受消费者的青睐。

——2017年，该村采取“村两委+合作社+基地+种植农户”的运营模式，大力发展哈密瓜产业，共72户参与种植哈密瓜100亩300多个大棚，产值预计收入200多万元，带动了50户贫困参与种植务工。

“香瓜产业+扶贫”，风景这边喜诱人

没有产业支撑，脱贫就是无源之水，不会长久、不可持续。贫困群众的自我发展能力不足，发展产业需要基层党组织和带头人，提高和增强贫困群众对产业发展的信心和参与度。

要鼓励经济能人参与扶贫攻坚，采取“村两委+合作社+基地+种植农户”的方式运营，贫困户以财政扶贫资金、土地流转、劳动力参与合作入股，让合作社与贫困群众形成利益共同体，拓宽产业的扶贫效益。

干改村两委以“抓铁有痕、踏石留印”的务实作风，铆足劲头抓哈密瓜产业。2018年，全村共流转土地108亩，建成大棚680个，前期种植长势良好，收入希望满满。然而，2018年6月22日，全县普降暴雨，干改村的哈密瓜基地受灾严重，株苗被泡死，产量锐减。仅2018年，哈密瓜基地收售成品哈密瓜30吨，仅仅收入12.8万元。

面对严重的灾情，无疑给村两委班子当头一棒。但干改村两委班子在灾害面前不低头、不言败、不退缩，积极开展灾后重建补损自救工作。及时将60亩瓜棚租赁给板蓝根企业进行假植育苗，租期为4个月，共获租赁租金40000元。特别让人高兴的是，育苗基地每天用工80人，每人每天务工收入80元，解决贫困户家门口的就业问题，增加了贫困户家庭收入。

改种，降低损失是干改村两委的一个良好决策，及时改种贝栗南瓜60亩，做到空地有利用，不摞荒。目前贝栗南瓜长势喜人，按照每亩1000株，每株6斤，每斤2.5元计算，预计在2019年1月成熟上市，可获收入15万元。

有产业支撑，不愁脱贫难。很多贫困群众在家门口的基地务工，增加了收入。

贫困户潘新仁，家庭人口5人。因家庭人员文化程度低，没有技术，虽然全家劳动力5人，但依旧无法摆脱贫困，虽外出务工，均为临时工，收入微薄。为此，村里不仅流转了他的土地，每亩获得流转费800元，妻子王阿娜在基地务工。通过入股基地、在基地务工、土地流转租金。使潘新仁得到了“股金、薪金、租金”收入，拓宽了贫困群众的增收渠道。

2017年，干改村作为全县整村出列脱贫，全村共脱贫49户185人。

产业兴，百姓富。据悉，在哈密瓜基地长期从事哈密瓜种植的贫困户23人，每人每天有80元务工收入，每年从3月份到10月份，每月平均务工25天，户均收入16000元；共流转土地108亩，村民共获土地流转费86400元。

“农村电商+扶贫”，哈密瓜网上热卖

干改村充分借助互联网的信息技术优势，充分利用电子商务平台，架设“e”路，将电商服务送到百姓家门口，打通服务“山货进城、城货进村”的最后一公里，节省农村土特产销售运输成本。

村委会副主任龙立平是一名爱动脑筋的村干部，他在开展电子商务配送哈密瓜的同时，还充分利用自己微信将哈密瓜的采收及储存情况，发送到微信群及朋友圈。

2017年，哈密瓜成熟上市之初就建立哈密瓜微信群众，短短几天，他接到了福建泉州的4笔订单，为了能在当天发货且保证瓜的质量，龙立平和村民们都会挑选最新鲜的瓜进行包装。目前，基地已完成网络销售300多单。也获得50多个来自全国各地的“粉丝”的关注，通过微信，30万斤的哈密瓜直接销往全国“粉丝”的餐桌。

今年，扬武镇干改村的哈密瓜在受灾后，村民及时抢种，恢复哈密瓜种植，虽付出了艰辛，但也得回报。

该村哈密瓜收入销售成品虽然只有30吨，但为了不让30吨哈密瓜滞销，村民们一边通过电子商务批发、一边通过手机微信做起了网络销售，通过线上与线下销售相结合，村里的哈密瓜迅速打通了省内外市场。现在，哈密瓜在微信销售已经占到了总销售量的4成。

现在，村民们白天采瓜，晚上包装。当天晚上，就能将货物寄出。据了解，干改村30吨成品哈密瓜，电子商务和手机微信销售收入12.8万元。（陈贵旭）