铜官区补齐短板全面推进民生工程

根据省市任务分解，今年，安徽省铜陵市铜官区共实施25项民生工程，其中省级20项，市级5项，按照实施分类，工程建设类共5项。为全面推进实施民生工程，该区坚持“尽力而为、量力而行，以人为本、促进均等，建管并重、注重长效”的基本原则，围绕“幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶”目标，对全区民生工程任务进一步细化部署和安排，精准对接群众需求，务实推进民生工程实施，在发展中补齐民生短板，保证全区人民在共建共享发展中有更多获得感。

铜官区开展送文化下基层活动

该区强化责任落实到位。分项制定民生工程实施方案、资金筹措等文件，统筹做好各项前期准备工作，精准、客观对接省、市目标任务分解，分级签订目标责任书，明确工作责任、具体任务及完成措施。落实分工协作机制，区直牵头责任部门、项目属地实施单位及各职能部门各司其职、各负其责，协作配合、相互支持。坚持“一把手”负责制，一级抓一级、层层抓落实。备级各部门对照目标责任书，及时动员部署，已在4月底前将目标任务层层分解细化到具体单位和责任人。 

与此同时，该区坚持民生财政理念，在各级预算中统筹安排民生工程所需资金，确保足额保障、刚性到位，积极拓宽筹资渠道，鼓励和吸引企业、社会组织、个人资金投入到民生工程，形成政府主导、多方参与的筹措机制。实行民生工程资金拨付“绿色通道”，做到资金及时申请、适度超前拨付，计划9月份前区级资金全部拨付到位；严格专项资金管理，责任单位在年初预算下达中，与核算部门沟通一致，规范项目名称设置，实行独立核算，明确资金渠道，按年结转使用，专款专用。在此基础上，全面践行“一线工作法”，各责任单位深入基层、项目现场开展工作，突出问题导向，确保问题“不过夜”，

此外，该区强化民生工程过程规范管理。对民生工程进行分类管理、突出重点、整体推进。补助类项目，注重基础数据审核，优化操作流程，公平公正打卡发放，一次性发放的项目已在4月份发放完毕；工程建设类项目，倒排工期，明确时间节点，挂图作战，对标实施，当年项目力争9月份完工，10月份全面投入使用，跨年度项目计划在次年6月底前完成。狠抓项目建设质量，注重民生工程实施过程的操作性和精准度，采取跟踪督查、通报约谈、回头看等措施，促进各责任部门对标看齐。牢固树立建管一体理念，强化源头管控，坚持项目建设和建后管护同谋划、责任同落实。扩大建后管养购买服务范围，采取公办民营、民办公助、外包经营、购买服务等市场化方式，实行分类管养。（仇春川）