中国县域经济  讯    
    今年年初以来，中石化中原石油工程管具公司党委为充分发挥各级党组织和广大党员作用，突出“三个融合”，深化党内创先争优活动，为公司稳健发展注入强大动力。截至9月，该公司经营效益较去年同期增长5个百分点。
    将党员责任区、示范岗创建与安全深度治理相融合。中石化中原石油工程管具公司党委加大对责任区、示范岗推进情况的调研督导，重点围绕党员责任区、示范岗创建是否有实质性进展，现场环境文明生产是否有明显改善，精品作业线创建是否有突破等，明确分工、细化标准，加大治理力度，强化动态达标考核验收，定期点评，季度通报，并与“四好支部”考核相结合，一并考核，通过党员责任区、示范岗创建，带动安全生产标准化上台阶。
   将党员包保群众与不安全思想深度治理相融合。中石化中原石油工程管具公司党委针对部分员工不安全思想自查不深刻、互动不认真，未触及思想根源的问题，组织党员与安全无把握人、不安全思想比较突出的员工结成对子，进一步开展自查互查，增强互动效果，确保一人说问题，全员受教育。在些基础上，采取现场询问、对照检验、背对背检查等形式，加大检查考核力度，确保不安全思想治理取得实效，为安全生产提供保证。
    将党建品牌深化与中心工作相融合。中石化中原石油工程管具公司党委按照“一个支部一个品牌”的要求，坚持“自下而上、上下结合、全面分析、科学定位”的原则，组织基层支部开展立项，创建品牌，党委组织部围绕基层支部品牌项目是否符合公司形势、是否融入中心工作、是否有创新点、是否与岗位实际相结合、是否对安全生产具有促进作用等方面，进行审核把关，强化指导纠偏，严格考核验收，提高创建质量，充分发挥了支部品牌项目对安全生产的促进作用。(张峰利 钱爱军  杨亚楠)