今年以来，李村煤矿以增强职工安全意识为根本，以提升全员安全素质为切入，有计划、有针对地对职工工进行严格系统的安全教育，为矿井健康发展提供强有力的人才保证。

早安排，细部署。每年年初，该矿都要结合集团安全1号文件，制定年度职工培训教育工作计划，整个培训过程严格贯彻“369”大安全体系要求，重点对《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》《作业规程》等知识及岗位流程描述、安全理念等内容进行强化培训。同时，为保证职工上规范岗、干标准活、严格按规程措施作业。对特殊工种培训班及从业培训班进行课程设计时，均安排学员重新学习岗位安全生产基础知识、学习本专业技术技能知识；模拟本岗位标准流程安全操作规范、自救器的正确佩戴、盲戴测试等实践操作。

多层次，全覆盖。“每年的全员安全教育培训，各级管理人员、班组、新入矿员工都纳入进来，做到全方位、多层次、全覆盖，不留死角，通过全员素质提升带动矿井安全发展。”职工培训充分利用周二、五安全安全例会，各队组开展安全案列互讲活动，并对每次的安全案例与工作实际相结合进行深入剖析；结合自己的工作实际和经历，以通俗易懂，浅显的道理，讲解安全生产知识和技能；充分发挥女工家属在安全教育中的特殊优势，动员和号召广大职工家属积极参与到“亲情感召、家属联保、我为安全做一事”等系列活动中来，以夫妻情温暖丈夫，当好家庭“贤内助”，吹好安全“枕边风”，照顾好丈夫、子女的生活，体贴丈夫，保证他们吃好、休息好，以充沛的精力，严谨的工作态度积极投身到安全生产之中去。

严考核，强执行。该矿对未完成阶段性反严重“三违”指标的人员进行了考核兑现，通过责任压力的传递，提升管理人员主动反“三违”，抓安全的执行力。同时，鼓励队组自主反“三违”，切实使职工不敢“三违”、不愿“三违”、不能“三违”，并且减少管理者和被管理者之间的矛盾，最大限度的提升了管理人员履职能力，有力的将安全管理的强硬手段，严厉氛围落实到安全生产的全过程。（陈荣 李昊）