淮南市鑫诺保安公司多措并举做好安保工作管理，全力做好安保服务工作，维护客户单位安全和地区治安秩序的稳定。

　　抓制度建设。公司结合实际，修订、完善了《保安服务管理制度》、《保安服务岗位责任制度》、《保安人员管理制度》、《保安服务奖惩规定》和《现场督察办法》等一系列规章制度，以制度来管人约事，使公司安保服务工作逐步走上制度化、规范化的轨道。

　　抓学习培训。对新聘安保人员进行岗前培训，主要学习刑法、行政法、治安管理处罚法、保安员职业道德修养、保安专业基础知识和公司各项规章制度，同时对新聘安保人员进行队列训练；对在职保安员，各大队每月利用两天时间，分两批进行岗中培训，主要培训业务技能、队列训练、消防演练和各类突发事件的应急处置。

　　抓严格管理。公司实行三级检查制度，即公司领导值班查，督察队专项查，分管队长日常查，主要检查岗点执勤人员着装是否整齐规范，佩戴保安标识和器械是否齐全，仪容仪表是否端庄，执勤时是否文明用语、热情服务、认真履责，对待检查中发现的问题现场指出、及时整改。

　　抓开门纳谏。采取登门走访、印发征求意见表等形式征求客户单位的意见和建议，针对客户单位提出来的意见和建议，进行认真的梳理和归类，把梳理、归类的意见在保安队长工作例会上进行通报，并责成其限期整改；同时，公司督察队进行跟踪督察，确保整改措施落实到位。

　　抓奖惩兑现。公司依据《保安服务奖惩规定》抓好奖惩兑现，对爱岗敬业、忠于职守、圆满完成保安服务任务的保安人员给予通报表彰和物质奖励，对工作不负责任、违反公司规章制度的保安人员给予经济处罚，并通报批评。

　　抓宣传报道。利用网络报刊进行宣传；利用公司通报、简报、工作动态，在公司内部进行宣传。（叶成皿）