没去过二联村的人，很难想象这里的景象：零零散散的木房子破烂不堪，看起来摇摇欲坠，随时都有倒塌的危险，屋里泛发出黯淡的灯光......2018年3月13日傍晚，湖南新华供电有限公司驻村帮扶工作队走进二联村的第一印象。是驻村以来，工作队坚决贯彻落实中央、湖南省委关于扶贫开发工作部署，积极履行央企社会责任，坚定不移地把脱贫攻坚作为重大政治任务牢记在心、扛在肩上、抓在手上，始终以崇高的使命感、责任感，带着任务、带着感情、带着责任，全心全力投入驻生产棉布鞋脱贫摘帽工作中来。

黄金乡二联村从新宁县城往西，沿着江黄公路要行驶25公里，再走30公里山路才能到黄金瑶族乡二联村。这座村庄总面积约9平方公里，平均海拔1200米，仅有水田327亩、旱土73亩，种植水稻素来有“十年九不收”的说法。全村6个村民小组共473人，中共党员30人，其中贫困户48户201人，贫困户发生率高达42.5%，通过国家政策支持、自身努力、驻村帮扶、结对帮扶等措施，全村于2018年年底贫困户发生率降低至10.99%，2019年实现全部贫困人口脱贫、贫困村摘帽的目标。

狠抓基层党建：唤醒入党初心，倾力培养后备干部

黄金乡二联村党支部当时属于战斗力不强工作比较涣散，工作队从“入党为什么？入党后干了什么？为党留了什么？”三个方面设计了初心卡和党员“十不准、十带头”，党员们通过初心卡的填写及交流，找回了入党当时的最纯洁的那份初心。初心卡有效促进强化了基层党组织的建设，充分发挥了党员在打赢精准扶贫攻坚战中的作用，使党组织成为精准扶贫的攻坚堡垒。

“要发展，人才先行”，村干部是一个村发展的领头羊，村干部的素质关系着一个村的发展前景，而留在二联村的大多数为中老年人。为此，工作队培养了4名村级后备干部并量身定做了培养计划，对其实行定期考核、适时交流、多岗位锻炼等措施，保持了后备干部队伍合理结构和动态平衡。

落实“三保障”：让老百姓住得起房，上得起学，看得起病

工作队入户走访之时，总会打开电表箱看看漏电开关装了没有，按按开关上的按钮测试开关是否正常。看看是否存在安全隐患，都会认真记录，并耐心宣传安全用电知识。策划居民安全用电整改方案，从更换不合格的漏电断路器、电线、开关、插座、灯头、灯泡等着手，全村用电检修率100%，室内安全隐患排查率100%，漏电保护器可靠动作率100%。通过成立“易地搬迁和危房改造工作领导小组”，明确了分工，落实了主体责任。利用上门劝说、政策宣讲等方式，在充分尊重群众意愿的前提下，完成了为贫困户困难人搬迁和危房改造措施。2018年完成了7户易地扶贫搬迁，2户D级危房改造，签订了10户易地搬迁协议。

工作队意识到“知识改变命运”，要想彻底转变老百姓思想，必须从娃娃抓起，工作队建立了贫困户学生信息数据库，确保教育补助“一个家庭都不能漏，一个学生都不能少”，工作队将该村学生信息登记造册，建立起“一生一档”，随时关注其教育补助是否到位，关心在校成长学习情况，从源头阻断适龄儿童、少年失学、辍学。

在驻村第一天的走访过程中工作队发现，有一个父亲早亡，母亲改嫁，与爷爷相依为命年仅11岁的小姑娘由于烫伤后一直卧床不起，休学在家几个月，并且有了自闭症倾向，工作队取得到信息后高度重视，第一时间送往浏阳医院治疗。在其康复后，工作队马上与学校取得联系，让其重返校园。此外，二联村贫困户中还有尿毒症患者、车祸患者等情况，工作队想方设法带他们走出生活的阴影，使他们重燃对生活的勇气和信心。在湖南新华供电有限公司领导的关心支持下，公司内部多次开展了爱心募捐活动，并成立了“二联村爱心基金”，加大了助学、助医力度，力争不让缺医少药成为二联村村民向往美好生活的绊脚石。

落地扶贫产业：把项目引进来，让村民留下来

“扶贫产业选什么？二联村的优势在那里？现有的资源还有哪些资源可以盘活？”，驻村的第一次村两委会议，工作队队长许杰一连提出了三个问题。工作队结合“三会一课”、党员活动日等，让党员做好集体产业“领头羊”，根据目前现状及今后发展方向，工作队完成了“ 2018-2020年项目库”，并根据发展，进行滚动修编。

工作队从短期、中期、长期等角度全方位、多角度发展集体产业，确保项目实施做到科学性、有效性，实用性。

在短期产业上，定位该村原生态优势，发展以家庭为单位，因人施策小规模种植药材和养殖业项目，增强扶贫造血功能。

在中期产业上，立足于“短、平、快”的方法，成立了村棉鞋厂，该工厂将采取“公司+农户(贫困户)”的模式，探索形成帮扶单位与政府一同搭台、扶贫车间唱戏、农民受益的可持续发展的产业扶贫模式。

该扶贫车间主要生产棉布鞋，设计年产量为30万双，务工人员60人，每年可产生人工工资90万元，收入可达105万元，可以有效推进就业扶贫和产业扶贫工作，进一步拓宽贫困人口转移就业渠道，促进贫困人口就近就业，发展壮大集体经济，改变空巢老人、留守儿童的家庭结构格局。建

在长期产业上，该村自然地理优势，推动白茶产业的专业化，使二联村有一个真正的可持续发展的支柱产业，成立了专业合作社，完善了合作社的利益链机制，“二联村科技助力示范项目”获批了国家计划。

实行“三阳光”工程：助推村级事务公平公正公开

工作队通过努力实施“阳光权力、阳光扶贫、阳光村务”，以此规范权力使用，凝聚思想合力，提高村民村务参与权。实现“项目村民说了算”，使村级事务始终处于党员、群众的监督之下，有效的规范村干部的用权行为，维护广大群众的合法利益，逐步完善村级民主建设。定期通过村民微信群、党支部群、村务公开栏等对财务进行公示并建立有效的监督机制，以此进一步压紧压实主体责任，加快思想观念转变，使扶贫过程更加透明，稳步提升资金使用效率，提高群众满意度。

在驻村的这450多个日日夜夜，村里修路，村里建设产业基地，村民哪家有困难，村里搞卫生，调处矛盾纠纷等等，处处都留下他们的身影。大到山地林权，小到邻里关系的纠纷，不管发生什么事，驻村工作队人员都会在第一时间赶到现场，将大小矛盾纠纷及时化解在萌芽状态。他们认为村里的矛盾纠纷无小事，纠纷的有效调处保障了该村的和谐发展。

躬身为民不言苦，甘做扶贫“孺子牛”。15个多月的驻村路，二联村党员意识强了，有集体经济产业了，垃圾遍地的现象变少了，村民扶贫观念变了，生产生活有了盼头，幸福像花儿一样绽放……然而，驻村工作队员自己却没有回过家，他们把二联村当成了家，把二联村村民当成了家人，把对家的爱给了二联村，给了二联村的每一个人。

新华供电公司驻村工作队就是这么一群人，“他们从大机关来到大山中的贫困村，从城市来到农村，他们是用真情融入脚下的热土，用脚步体察民情民意，解百姓之忧；他们胸怀爱民之心、恪守利民之责、带着为民情怀，不畏艰苦、不怕牺牲，履职尽责，奋战在脱贫攻坚的第一线。” （王祥刚 陈小苗 周浩）