极不平凡的2020年，面对百年不遇疫情、世界经济严重衰退和外部环境巨大挑战，我国率先控制疫情，率先复工复产，率先实现经济增长由负转正，成绩令世界瞩目。2020年，有色金属行业统筹推进新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控和复工复产工作，持续深化供给侧结构性改革，推进传统产业控产能、促转型，加快高端产业强基础、补短板，推动行业高质量发展，行业运行整体平稳。特别是有色金属价格经历“V型”走势，电解铝价格更是高歌猛进，如何看待目前电解铝市场？未来行业发展前景如何？出席今年全国两会的全国人大代表、河南神火集团有限公司党委书记、董事长李炜围绕铝行业发展和公司十四五规划目标接受记者采访。

　　记者：如何看待目前铝市场，是否可持续？

　　李炜：2020年，电解铝走出了V型反转行情，铝行业利润不断扩大。进入2021年，铝价先抑后扬并加速上涨。元月份，受到河北疫情关联多省、季节性累库开始等利空影响，铝锭社会库存环比大幅回升，铝价下挫千元左右，跌破万五关口。2月初，铝价开始向上突破，重返万六关口附近。一方面，春节前铝锭社会库存回升低于预期，库存总量低于往年同期；另一方面，下游一些企业响应“就地过年”的倡议维持生产运营，稳定了企业及周边的生产生活；还有一些企业要求提前返工复产，电解铝市场正常运行的基础得到夯实。春节过后，电解铝价格加速上涨，重回万六上方。一是春节期间外盘氛围向好，欧美刺激计划提振经济复苏前景，基本金属较节前均有一定上涨，铜价创近8年新高，铝价创近3年新高；二是“就地过年”的倡议加上电解铝企业与周边加工企业协调，春节期间临时增加铸锭有限，铝水就地转化率稳步提升；三是铝锭社会库存增量有限，不足百万吨的量级低于市场预期，支撑市场看涨氛围。2月25日，内蒙古发布《关于确保完成“十四五”能耗双控目标任务若干保障措施（征求意见稿）》，自治区执行和落实能耗总量和能耗强度“双控”政策日趋严格，区域内的电解铝企业开始面临减产和压产的较大压力，减产消息引爆铝价，当天长江现货铝价达到17560元/吨，一举突破2017年9月份以来高点，重回近10年新高，看涨情绪再度趋热。

　　综合来看，近期铝价大涨主要动力为市场对铝的供给压力减轻、下游消费稳步复苏以及社会库存低于往年等基本面向好趋势的共识，叠加宏观因素，全球经济迎来后疫情强复苏阶段，加上全球央行货币宽松及财政刺激，市场通胀预期大幅上升，带动大宗商品价格全面大幅上涨。另外，情绪的推动和资金的炒作也助推了铝价飙升，情绪释放过后，铝价回归理性，但支撑当前铝价的基础仍存，铝价回调空间整体可控。未来一段时间铝价将维持强势，进入上涨通道，在强劲的宏观因素和偏强的基本面带动下，在上半年去库存周期中，铝价将稳步上行，电解铝行业盈利改善的持续性较强。加之今年是中国“十四五”开局之年和中国共产党建党100周年，实施乡村振兴，中国经济再度腾飞，电解铝企业将进入良性发展周期。

　　记者：铝行业发展前景如何？存在哪些问题？如何应对？

　　李炜：从宏观因素看，一是全球范围内的疫苗快速接种，加快了全球经济复苏步伐，西方主要发达国家经济表现好于预期；国内经济率先复苏并具有强劲的扩张动能，工业生产及出口需求旺盛。二是财政刺激以及货币宽松环境，美国1.9万亿刺激法案通过，后期拜登政府的基建计划也在同期考虑中；同时美联储不断重申除非经济全面复苏达到充分就业目标，否则将保持超常规的宽松政策，可以容忍更高幅度的通胀水平。三是全社会商品库存水平偏低，中美两国同时进入主动补库阶段，受疫情干扰，美国实体经济修复慢于需求端，导致社会库存水平降至低位，而财政刺激不断、货币宽松环境使得经济需求不断释放，进入主动补库周期，释放较大的需求空间。目前美国房地产销售创金融危机以来的高点，带动耐用品销售创新高。四是美元仍处于下行周期，尽管近期美债收益率不断上升支撑美元上升，但美元持续宽松及货币放水，美国经济相对优势减弱，使得美元处于下行周期，整体利好大宗商品。

　　从电解铝行业来说，长期看，产能置换政策下电解铝产能天花板已定，电解铝供应存在上限；电力、环保等因素影响新建产能投产进度，供应压力减轻；后疫情阶段全球经济复苏强于预期，铝消费稳步增长；国内氧化铝产能过剩，在海外供给增加背景下，氧化铝总体供应宽松，价格受到压制，电解铝市场将维持高景气，电解铝行业进入高利润时代。

　　目前国内电解铝行业存在的主要问题是经过供给侧改革后，合规指标上限4500多万吨，目前运行产能3930万吨，未来仍有一定的增长空间。但电解铝也将面临耗能增长与碳控目标的矛盾。电解铝行业占国内碳排放量的5%左右，属于高排放行业，如何降低碳排放实现绿色低碳生产是摆在电解铝行业未来几年的关键问题。

　　如何应对？低碳时代重要方向在于能源结构调整，而电解铝行业大量使用煤电，碳排放自然无法降低，随着碳排放指标纳入交易市场，绿色水电铝将受到未来市场青睐。相比之下传统煤电不仅面临更多的政策限制，碳排放指标也需向市场购买，将增加使用煤电的铝企业直接成本。因此，主动转变能源结构将是解决电解铝行业碳排放问题的关键。此外，技术改进也是重要举措，无碳阳极技术可能是未来发展的方向。

　　而对于价格陷入低谷的氧化铝与铝土矿，行业利润水平与电解铝完全不匹配，不符合其资源性质，将来氧化铝和铝土矿存在较大反弹空间。而处在高利润阶段的电解铝，要加强完善产业链，重点是对上游资源布局，增强抗风险能力。

　　记者：“碳中和”成为行业热词，铝行业如何实现这一目标?

　　李炜：今年的政府工作报告中提出，加快发展方式绿色转型，协同推进经济高质量发展和生态环境高水平保护。这对于铝行业未来发展提出更高的要求。

　　为实现绿色发展，神火集团努力做到:

　　（一）布局产业绿色发展，推进能源消费清洁化。一是实施电解铝产业向绿色能源地区转移。神火集团按照国家电解铝产能置换政策，于2018年将河南区90万吨电解铝产能置换转移到云南，投资建设90万吨绿色水电铝材一体化项目。目前，该项目已投产运营75万吨产能，累计利用绿色水电约52.6亿度，减少煤炭消费折合标煤157万吨，待全部达产后年厂用电约120亿度，减少煤炭消费折合标煤360万吨。二是充分利用新能源替代火力发电。新疆神火于“十三五”期间累计使用新能源替代交易电量60亿度，减少煤炭消费折合标煤180万吨。实施发电权转让。2020年，公司600MW机组转让发电权2.85亿度，减少煤炭消费折合标煤8.5万吨。神火集团秉承绿色发展的理念，积极响应国家“碳达峰”、“碳中和”的号召。接下来，神火集团将推动旗下电解铝全产业链的ASI认证。三是实施矿井瓦斯发电项目。公司薛湖煤矿、梁北煤矿瓦斯发电项目，年收集和有效利用瓦斯1500万立方米，年发电量2000万度，减少煤炭消费折合标煤6000吨。

　　（二）实施设备系统升级改造，切实做到节能运行。针对集团的自身情况和特点，持续开展以电机、风机、水泵等大型、高耗能机电设备的更新改造，开展用电系统优化和节能技改工作，使企业的单机能耗和生产系统的工序能耗达到国内先进水平。一是通过采用新型供配电设备和新型高效电机，对效率低、能耗高的机械设备进行更新换代，对电机拖动系统采取变频调速等措施，实现了机电设备的单机节能。二是通过对矿井排水、提升运输、通风、压风系统等供配电系统进行优化改造，建立矿井综合自动化生产系统，实现了系统节能。三是大力推广应用先进工艺和技术，企业在生产工艺的更新、节能等方面处在行业领先水平。通过实施以上措施，集团年节约用电量近1亿度，折合标煤约3万吨。

　　（三）推行厂区低碳生活，抵消减少碳排放。实施厂区热源循环利用、绿色通勤，减少温室气体排放量。一是绿化矿厂，提高厂区植被覆盖率。“十三五”期间，公司累计投入资金3000余万元，完成矿厂绿化面积十余万平方米。二是实施节煤项目，减少煤炭消耗。集团永城矿区投入1000余万元实施锅炉煤改气，豫西矿区投入2500余万元完成矿井水源热泵系统建设，年节约标煤近2万吨，减少烟尘排放62吨，二氧化硫排放145吨。三是公司大力采购并投入使用38辆纯电动客车，用于满足永城区域各单位职工的上下班通勤需求，年节约柴油消耗220吨，折合标煤321吨。四是实施永城矿区余热利用系统，刘河煤矿、新庄煤矿利用压风机余热生活取热；焦电厂利用余热发电，利用锅炉余热供冬季采暖。

　　记者：开好局，起好步。今年是十四五开局之年，神火集团怎么干？

　　李炜：2021年是神火集团“十四五”规划的开局之年，我们将继续做好“固链、补链、延链、强链”文章，推动全产业链优化升级，最大限度地提升竞争能力和盈利水平。一是做大规模固链。计划6月份启动云南神火二系列三段产能，集团电解铝在产产能达到170万吨，形成云南、新疆两大电解铝生产基地，成为全国第六大电解铝生产商。二是聚焦短板补链。向上游延伸，加快推进广西龙州年产100万吨氧化铝建设，预计4月底投产，同时着力推动云南文山州铝土矿勘探工作，弥补集团氧化铝、铝土矿供给短板，增强抵抗市场风险能力；向下游拓展，计划10月份实现商丘神隆宝鼎一期5.5万吨高端铝箔达产，同时围绕云南神火项目配合政府招商引资，在富宁合资建设绿色铝材精深加工项目，实现水电铝材产业链上下游一体化发展。三是拓宽范围延链。盘活永城铝厂闲置厂房，加快建设永城50万吨再生铝项目。同时，立足集团规模优势、配套优势，积极做大商贸物流业，一方面基于云南文山州巨大的铝产品物流量，加快推进云南智慧物流园建设；另一方面发挥商丘交通枢纽区位优势，利用商丘铝厂闲置土地，打造商丘国际电商物流中心。四是创新升级强链。着力提升产业链价值，以上海铝加工产业研究院建设为契机，加大高附加值的新型合金、铝深加工等产品研发力度，积极探索新型铝材料在汽车轻量化方面的应用，在产品结构调整上下足功夫；着力推动产业链现代化，加快智能化改造，深化“一优三减”和四化建设，推进智慧矿山和5G工厂建设，跑出高质量发展“加速度”。到“十四五”末，实现煤炭全部智能化开采，铝的生产和加工全部实现智能制造+5G工厂。

　　同时，下大力气优化企业负债结构，逐步提升资产运营质量。一是坚决降负债。加大资本运作力度，大力推进市场融资和股权融资，通过发行债券、实施市场化债转股、设立产业基金、引入社会投资者等多种方式，优化融资结构，实现资产负债率明显下降。二是着力提质量。继续推进不良资产、僵尸企业的处置工作，争取资产成本和效益实现行业领先。

　　代表建议：

　　妥善解决去产能煤炭企业资产债务问题

　　2016年以来，在国家有关部门和地方政府的推动下，煤炭企业着力推进煤炭供给侧结构性改革，累计关闭退出落后产能近9亿吨/年。

　　据了解，这些煤矿关闭退出后，所有债务均由参与煤炭整合的企业承担，造成企业债务负担增加，负债率上升，经营风险加大等问题。

　　尽管近年来，国家相关部门出台了一系列相关政策，但对于煤炭行业在化解过剩产能关闭退出煤矿进程中，妥善解决去产能煤矿的债务问题尚无具体的实施意见。随着煤炭行业化解过剩产能工作的持续推进，这一问题已成为去产能工作亟待解决的问题。

　　因此，李炜认为，国家相关部门应尽快研究制定去产能煤矿资产与债务处置具体的、可操作的实施办法。他建议允许煤炭企业按煤矿退出产能比例或关闭煤矿的资产比例，分割去产能煤矿负担的债务，并研究具体措施分阶段免除去产能煤矿债务，属于国有银行的贷款，直接减免或统筹划拨作为国家资本金；属于民营金融机构的债务，可以研究打折债转股的方式处理。、

　　同时，他建议尽快修订和完善《破产法》。按照市场化、法治化的原则，通过兼并重组、债务重组、破产清算等多种渠道，依法依规处置好去产能煤矿涉及的资产债务问题。

　　此外，李炜还建议，相关职能部门应加大政策支持与协调力度，鼓励金融机构推动市场化债转股工作，支持金融机构、基金公司等机构与煤炭企业联合设立基金，多渠道筹集资金，稳妥推动债转股落地，切实降低企业的杆杠率，有效控制企业经营风险

　　稳固主业  积极推动 “绿色电解铝”认证

　　2月21日，神火集团旗下商丘阳光铝材有限公司（以下简称阳光铝材）迎来重要一刻：当天，阳光铝材的铸轧和冷轧两条生产线成功通过ASI绩效标准认证。

　　据了解，铝业管理倡议组织（AluminiumStewardship Initiative，简称铝业管理倡议，英文简称ASI）是一个全球性、涉及多个利益相关方的非营利性标准制定和认证组织。铝业管理倡议(ASI)类似于涉铝产业链的“企业社会责任标准”。虽然ASI只是一项志愿性的标准认证项目，但是其标准的发布和实施，显示了铝业价值链重要参与者对可持续发展的理念和责任的承诺，正在不断扩大其成员及全球影响力，成为铝价值链参与者共同认同的准则和标准。

　　简而言之，通过ASI认证，也就意味着电解铝企业拿到了“绿色电解铝”通行证。而据行业人士介绍，拿到ASI认证的电解铝产品，不仅受到欧洲等下游客户的青睐，并且更具价格优势。

　　对阳光铝业获得ASI认证，李炜表示：“我们很高兴获得ASI铝业管理倡议绩效标准认证。这是ASI对我们公司绿色持续发展工作的认可和肯定，对公司树立可靠的、负责任的铝产品企业形象，推动公司与上下游知名大型铝企业实现合作共赢将起到积极作用。”

　　同时，据李炜介绍，神火集团秉承绿色发展的理念，积极响应国家“碳达峰”“碳中和”的号召。接下来，神火集团将推动旗下电解铝全产业链的ASI认证。

　　事实上，李炜口中的全产业链ASI认证并非没有底气。

　　2018年，神火集团将旗下90万吨电解铝产能转移至云南文山州，利用当地水电资源生产的电解铝，符合绿色发展的理念，通过ASI认证是大概率事件。

　　科技加持 要实现煤炭智能化开采，电解铝智能化制造

　　对于神火集团及其旗下上市公司板块神火股份来说，2020年是在资本市场上收获的一年。在这一年里，延宕两年的非公开发行股份顺利实施、控股云南神火铝业、参股上游龙州铝业等一系列资本运作，让神火集团牢牢把握住了发展的主动权。

　　“通过过去几年的努力，神火集团的战略调整暂时告一段落。通过‘资本+实业’的双轮驱动，神火集团实现了产业具有竞争力，产品具备持续竞争能力，资产负债率持续下降，人才培养体系和人才基础建设效果良好，同时在机制保障上，也正在积极谋划。下一步，神火集团要抓住当前绿色发展的有利时机，在稳固原有主业的基础上，做好延链、补链、强链的工作，继续利用好资本市场，谋求新的转型和发展。”李炜表示。

　　作为传统制造企业，“十四五”期间，神火集团在智能化、信息化、自动化、数字化方面的装备和智能升级方面，进行积极布局。

　　据了解，自2019年以来，神火集团按照河南省相关文件要求，从装备升级、灾害治理、优化设计等方面积极开展各项工作。截至目前，累计完成投资57631万元，完成各类建设项目41项。其中，在装备升级方面，累计投入51034万元，完成34项采掘装备升级。建设完成2个智能化采煤工作面和一个智能化掘进工作面。

　　在煤炭装备智能化升级的同时，在云南文山神火电解铝项目上，以5G车间为代表的智能化工厂建设正如火如荼。

　　据了解，云南神火自落地以来，就把智能化工厂建设列为重点工作，并与中国移动、中兴通讯等厂家达成合作意向，着力打造云南及有色行业首家绿色水电铝新型5G智慧工厂。整体建设方案于2020年9月下旬获得国家工信部主办的5G应用项目征集大赛全国一等奖。截至目前，云南神火智能化工厂第一阶段基础建设已完成。第二阶段的工业互联网平台、数字孪生平台等正在逐步实施之中。

　　“站在新的历史方位，面对新的发展阶段，神火集团制定了宏伟的‘十四五’规划。在‘十四五’期间，神火集团将按照把公司打造成为煤电铝材一体化经营的先进企业、区域性铝材加工的骨干企业、地方国企转型发展的示范企业的定位，在智能化发展方面，迈出新的步伐。到‘十四五’末，我们要实现煤炭全部智能化开采，铝的生产和加工全部实现智能制造+5G工厂，从而使神火集团在绿色发展的道路上迈出新的坚实步伐。”李炜表示。