突出为事业发展和基层一线注入强劲后续动力，近年来，宣汉县鲜明“重基层、重实绩”用人导向，探索年轻干部“苗圃式”培养路径，促进优秀年轻干部开枝发芽、健康成长。

坚持精选“幼苗”定期“松土施肥”

采取党组织推荐、干部群众举荐、干部个人自荐等方式，在基层和脱贫攻坚一线扎实开展年轻干部调研摸底工作，多渠道推荐发现德才兼备、有发展潜力、有培养前途的85后及90后优秀年轻干部79名。分年龄、学历、专业类别建立年轻干部储备库，实行动态管理，及时把不符合条件的调整出去。注重发现和补充新的优秀年轻干部，始终保持“一池活水”。用好用活“1+10+N”县乡村三级干部教育培训体系，推行干部教育培训学时制考核制度，启动“新时代治蜀兴川执政骨干递进培养宣汉计划”，举办“年轻干部铸魂工程”培训班68期，有针对性的把年轻干部送到红色教育基地，知名学府院校培训学习200余人次。

坚持全程“蹲苗”常态“修枝剪叶”

健全由单位党组织、社会组织、干部群众组成的干部监督联席会议和干部负面监督信息综合运用常态机制，优化完善《宣汉县领导干部日常行为量化监督管理蓝黄红三级预警实施办法》，强化对年轻干部动态关注、常态监督。持续推动“干部心理健康关爱工程”，建立组织部部务会成员联系年轻干部制度，定期开展谈心谈话和关心关爱活动，及时了解年轻干部日常工作和生活状况，为年轻干部成长答疑释惑，把好航向。搭建涵盖54个乡镇年轻干部的写作交流平台，建立“每月征文、双月评先，季度选优”机制，每季度从中选拔政治素质过硬，写作水平较高的优秀年轻干部到组织部机关跟班学习3个月，进一步提升年轻干部业务水平和工作能力。

坚持科学“栽苗”促进“茁壮成长”

大力实施“年轻干部一线培养计划”，优化“基层一线递进培养、乡镇部门多岗历练”年轻干部培养路径，先后从脱贫攻坚一线、重点工程项目建设中提拔重用年轻干部30名，16名实绩突出“90后”年轻干部走上重要领导岗位。立体式打造定向选派、定期交流、定量考核，跨区域、跨部门、跨体制挂职，组织部门统管、挂职单位主管、派出单位协管“三定三跨三管”干部挂职锻炼全链条，遴选58名年轻干部到县级部门、重点项目、脱贫攻坚一线挂职锻炼，推动优秀年轻干部多岗位磨炼，多渠道提升，激励更多年轻干部走出“苗圃”，冲锋一线。（宣汉县委组织部）