为发挥绩效管理与考评工作的“助推器”作用，切实提高脱贫攻坚工作的质量和成效，强化帮扶单位和帮扶干部的工作责任，建立权、责、利相统一的工作机制。近日，桂林市永福县进一步完善考核机制，出台了《永福县脱贫攻坚督查结果与绩效挂钩办法》，以文件形式引导全县党员干部把心思和精力用在脱贫攻坚上，以更加精准的思路、方式和机制深化扶贫攻坚，确保打赢脱贫攻坚战。

明确目标，落实帮扶责任。围绕贫困村“十一有一低于”和贫困户“八有一超”脱贫摘帽目标要求，以强化工作督查为抓手，建立脱贫攻坚督查结果与绩效考评挂钩机制，严格督查结果问责，做到失责必问、问责必严，切实加强对单位及帮扶联系人的管理，全力推进脱贫攻坚工作，确保精准发力、精准考核、精准脱贫。

“红”“黑”榜单，责利奖惩分明。分级设立督查通报，对在县、市、区三级督查工作中得到红榜通报表扬、受到黑榜通报批评的单位及帮扶联系人、属地乡镇，分别给予相应奖惩，从绩效总分中加减绩效分。分层加减绩效分数，对乡镇或派出的帮扶联系人，每上一次县市区红榜或黑榜，年度绩效专项分分别加或减一定的分值；对县直（直管）单位或其派出的帮扶联系人分别加或减一定的分值；对帮扶联系人每上县级两次或区市级一次“红黑”榜，上调或下降一个绩效奖等级；上县级黑榜三次、市级两次、区级一次即取消帮扶联系人年终绩效奖，并按相关规定对责任人进行问责。

强化督查，依法依规问责。乡镇及帮扶单位强化对扶贫工作的领导，层层落实责任，一级对一级负责。乡镇与帮扶单位加强联系与沟通，全力推进脱贫攻坚工作。强化对帮扶联系人的业务培训和管理，让每个帮扶联系人业务熟悉、思路清晰、工作有效。强化督促检查，做到每月一督查一通报，对存在的问题及时整改，对责任人启动问责程序，确保责任落实到位。（李祖安）