企业是区域经济发展根本。今年以来，安徽省铜陵市铜官区按照全区改革工作总体部署，转机换制积极推动企业改制工作，企完善企业法人治理不完善，规范企业治理结构，明晰产权关系，实现投资主体的多元化，改善融资结构，提升管理水平和核心竞争力，促进企业可持续性发展。

铜官区委领导走进改制企业协调解决问题

该区加强托管、留守机构的管理。整合原铜官山区国有资产运营中心和原狮子山区改制企业留守人员工作站，更名为铜陵市顺新国有资产运营中心，统一管理全区改制企业托管、留守工作。推进五交化公司改制后期工作。五交化公司已完成财务审计，正在公示相关财务资料。帮助五交化公司申请返还资产处置相关税费计1495万元用于弥补改制成本不足。

与此同时，该区积极推动市运输公司集资建房建设。现已完成工程建设，正在进行工程检验，跟踪审计单位正在进行工程决算审计。认真做好某村企改制工作。会计事务所完成对公司的资产清查和财务审计，已出具预审计和预评估报告。召开职工代表座谈会，讨论企业改制工作，听取职工代表对改制工作的意见和建议。根据公司现状，指导该公司草拟了改制方案，已提请职代会研究，正在休会讨论。

此外，该区积极推动某家具总厂改制工作。协调返还了该厂土地出让金115万元，弥补了企业改制资金不足。目前全区已改制或正在改制的企业共59家，前后时间跨度近20年，正加紧解决遗留问题,促进企业通过改制后“轻装上阵”。（仇春川）