为落实省政府大新专重点项目建设“督查推进新建项目，保证开工率；督查推进续建项目，保证竣工率；督查推进竣工项目，保证达产率；督查推进储备项目，保证转化率”“四督四保”制度，加强从签约落地到投产达效的全程服务，全面完成重点工程建设任务，日前，安徽省铜陵市铜官区印发通知，拟于4月中旬至5月底在全区开展项目建设协调月活动，不断完善提升项目协调推进、领办督办等机制，及时协调解决重点项目推进中存在的矛盾和问题，促进重点项目加快建设。

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图为位于狮子山高新区的海亮（安徽）铜业公司生产车间一角

该区拟通过项目建设协调月活动，推进前期项目早开工。全年计划开工项目26个。6月底前，项目开工21个以上，开工率超80%。推进续建项目早竣工。全年计划竣工项目26个。6月底前，项目竣工16个以上，竣工率超过60%。推进招商项目早转化。全年新引进项目30个。6月底前，转化落地项目27个，占全年任务的90%。

该区按照“属地管理、条块结合、分层调度”的要求，以高新区、各镇办社区为实施主体，区级领导牵头，行业部门主动跟进，采取集中调度、专题调度、现场调度等方式，协调解决征地拆迁、资金筹措、手续办理等困难和问题，促进重点项目加快建设。按照方案，高新区、各镇办社区负责辖区内项目跟踪推进，每两日现场巡查一次，及时解决项目前期和建设过程中存在的问题，对难以协调的问题，主动对接行业主管部门，共同研究解决影响项目推进中的问题。部分行业主管部门负责行业项目的调度。协调月期间，区政府各位分管区长原则上召开协调会1次，确有需要可随时召开。区长或委托常务副区长主持召开重点项目综合调度会，协调解决重点项目建设中存在的复杂问题、重大问题。

为保障协调月活动取得实效，该区建立联络员制度，实行问题督查通报制度，对交办问题不落实以及落实不力的进行通报问责。积极宣传“项目协调月”活动，组织策划一些有分量、有深度的报道，及时报道先进典型事例，及时加强引导，大力营造良好的舆论氛围。建立常态长效机制。（仇春川）