近日，淮阴区住建局采取“大数据+网格化+铁脚板”的做法，丰富深化101%优质服务品牌内涵，积极发挥建筑领域行业监管职能，将经济网格化服务工作落到实处，多措并举帮助企业做大做强。

　　加强人员培训，明确走访要求。走访工作开始前，组织52名骨干网格帮办员进行培训，对市场主体信息采集、工单采集等任务提出具体要求。通过常态化走访，对网格内市场主体的信息行维护，确保对网格内市场主体底数清、情况明。

　　增强服务意识，提升工作质效。完善诉求建议工单收集、交办、答复等机制。强化工单办理时限要求，诉求建议工单要求在7日内办结，对于无法在规定时间内办结的复杂问题，在规定时限内提出办理意见并上报。

　　掌握关键信息，落实风险监管。骨干网格帮办员属实上报安全生产事故、污染偷排偷放、突发事件等各类信息。结合企业具体情况，对企业和项目规范化建设进行监督。根据企业需求，做好政策宣传,定期走访宣传解读国家、省市有关法律法规和惠企政策。　　( 夏婕 )