立足新起点，奋进新征程。12月29日，临颍联社召开2022年首季“开门红”竞赛活动启动大会，联社领导班子、机关各部门正副经理、各信用社正副主任、主管会计、信贷会计、客户经理代表、网点负责人共计141人参加会议。

　　会前，各信用社、营业部、个人金融部、民营小微事业部通过短视频形式展示2022年首季“开门红”竞赛活动风采。

　　会上，该联社理事长作动员讲话，他指出：2021年，在省联社、市办的坚强领导下，临颍联社围绕“强党建、严管理、转作风、求实效”工作主基调，坚持以改制提质效、以改革促发展的工作思路，齐心协力、奋发进取，深耕县域金融市场，在改制组建农商行、“党建+金融”、集中清收不良、普惠金融建设等方面协同发力，临颍农商银行已顺利获批筹建，网点形象和社会贡献度进一步提升，品牌影响力和服务地方能力不断增强，“三农”主力军地位更加凸显，提前完成了各项目标任务，交出了高质量发展崭新答卷。

　　就全面做好2022年首季“开门红”竞赛活动，该联社理事长提出了三项工作要求：一、认清形势，扛起责任。首季定全年，要切实增强对2022年首季“开门红”竞赛活动重要性认识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，撸起袖子加油干，确保实现2022年首季各项业务“开门红”、“全面红”。二、明确目标，强化营销。要根据2022年首季“开门红”竞赛活动目标，统筹做好集中清收、存款、贷款、网络金融业务营销，强化督导考核，以科学的考核激励掀起全员不良贷款集中清收、存贷款和网络金融业务营销新高潮。三、优化服务，提升效能。要持续优化金融服务，提高柜面厅堂服务水平，畅通线上线下服务渠道，加大外拓营销力度，用服务赢得客户，用服务开拓市场，用服务取得信任，做客户身边的贴心银行、便民银行、支农惠农银行。

　　会上明确了临颍联社2022年首季“开门红”竞赛活动组织领导、活动实施、活动目标、奖励项目、竞赛时间及内容、考核奖惩，各信用社主任、营业部、个人金融部、民营小微事业部负责人依次向该联社理事长递交了2022年首季“开门红”竞赛活动请战书。( 赵国一 )