近日，临颍农商银行召开2月份月度例会，行领导班子、各支行行长、机关各部室经理共计34人参加会议。

　　会上，1月份业务经营综合排名靠前的支行作典型发言。会上通报了2022年1月份业务经营、不良贷款集中清收、存款“开门红”考核、安全保卫检查情况，宣读了《临颍农商银行2022年度贷款绩效工资考核办法(试行)》，对“能力作风建设年”活动、利息收入统筹核算、存贷款营销、不良贷款集中清收、网络金融业务营销、安全保卫等工作进行安排。

　　该行董事长回顾总结了临颍农商银行近期工作开展情况，分析了工作中存在的问题和不足，对下步工作进行安排部署：一要高度重视，提升政治站位，认真贯彻落实好省联社“能力作风建设年”活动，推动活动扎实有效开展;二要乘势而上，立足新的起点，凝心聚力开新篇，打好存贷营销组合拳，全面巩固扩大存贷款市场份额;三要明确职责，强化工作措施，各部门要按照总行工作部署和条线工作要求，强化措施，高质量抓好工作落实;四要聚焦重点，奋力冲刺目标，抓住“开门红”营销黄金期，力争实现一季度“四项业务”全市排名第一;五要压实责任，做好疫情防控，要加强组织领导，扛牢防控责任，从严从紧从实从细做好疫情防控工作;六要定期检查，确保安全运营，要定期做好网点设备日常检查和和设备维护，保证安防设施正常运行;七要选拔干部，开展岗位轮换，并根据工作业绩和管理能力选拔任用中层干部，进一步激发队伍活力。( 赵国一)