淮阴城管执法大队 “三步走”筹划落实新年工作
近期,淮阴城管执法大队以“开局就是决战,起步就是冲刺”的饱满热情,分“三步走”谋划落实新年工作,奋力开创城管工作新局面。
1、回顾总结知短长。召开“去年怎么样、今年怎么办”工作研讨会,围绕眼界格局、业务水准、善作善成、自觉担当、走在前列、责任落实等六个方面对去年工作进行全面客观总结,对新年工作如何补短强特,有了非常清醒认识。
2、细致谋划明目标。近期,执法大队对2022年任务指标、内控制度等进行反复酝酿、修改,拟定新年度《高质量跨越发展目标考核细则》《规章制度汇编》等,细化、量化任务指标,健全规范管理运行机制,做到干有方向,定有标尺。研究制定《聚焦能力建设,锻造一流执法队伍工作实施方案》,以队伍能力建设为突破口,着力提升队伍规范化建设水平,夯实争先创优基础。
3、大干快干见实效。近期,通过密集启动各类专项提升行动,高调打开新年工作新局面。每日开展队列和体能训练,每周执法视频点评,每月执法文书评查,严字当头,显著提升队伍规范化建设水平。制定非机动车规范停放、不文明养犬、露天烧烤、渣土规范运输等多个专项工作实施方案,每周排定工作计划,每日记录整治推进情况,干字为本,擦亮“国家文明城市”金名片。
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