为总结分析一季度“开门红”业务推进情况，安排部署下步工作，近日，临颍农商银行召开一季度“开门红”业务分析推进会，行领导班子、各支行行长、机关各部室经理共计34人参加会议。

　　会前，二月份存款、贷款、网络金融、清收盘活、综合业务排名靠前的支行进行经验分享、排名靠后的支行作表态发言。

　　会上通报了二月份业务经营、贷款限时营销竞赛活动、“党建+金融”工作、网络金融业务、不良贷款集中清收情况，对加强账户管理和防范电信诈骗、授权业务管理、疫情防控、各基层党支部开好组织生活会、平安企业单位创建、“党建+金融”工作、网络金融业务、不良贷款集中清收、利息逾期60天以上贷款压降、安全保卫、信息科技、贷款营销等工作进行安排。

　　该行董事长董伟回顾总结了临颍农商银行一季度“开门红”工作推进情况，分析了工作中存在的问题和不足，对下步工作进行安排部署：

　　一、做好一季度业务“开门红”冲刺。要坚持目标导向，争先进位，抓重点、攻难点、求突破、赶进度，全力冲刺，奋力攻坚，全面完成一季度业务“开门红”各项目标任务。

　　二、做好欠息60天以上贷款压降。要加强信贷管理，提前分析，提前预警，提前介入，做好欠息60天以上贷款压降处置，提高到期贷款收回率，进一步提升信贷质量。三、做好不良贷款集中清收工作。要充分利用公安、法院等外部力量清收，多措并举开展清收，持续提升不良贷款集中清收工作技巧，确保不良贷款集中清收稳步推进。四、做好农民金融自助服务点核查工作。要抽调专人，及时做好对农民金融自助服务点核查清理、硬件改造、形象升级，切实打通临颍农商银行普惠金融服务最后“一公里”。五、继续做好“党建+金融”普惠工作。要做实做细“党建+金融”工作，为小微企业、消费金融、乡村振兴和脱贫攻坚提供全方位、多元化金融服务，提升普惠金融工作水平。六、做好疫情防控和安全保卫工作。各支行、机关各部室要高度重视，各从严从紧落实疫情防控和安全保卫各项工作要求，为临颍农商银行发展营造安全稳定的环境。( 赵国一 )