2023年，陕西宝鸡市金台区环卫站将继续以高标准、严要求执行各项既定工作任务，切实抓好环卫管理、扬尘治理、稳定工人队伍等工作，促进全年各项任务目标圆满完成。

　　一、加强环卫队伍建设

　　健全基层管理制度，推进和谐队伍建设。建立健全车辆管理、人员管理、考勤制度、奖惩制度、安全生产等各项管理制度，管理人员带头落实，培养执行制度的良好氛围。

　　强化思想教育。每季度召开一线环卫工人会议1次，各清扫队根据疫情情况，每月召开工作会议不少于1次，积极宣传爱岗敬业、乐业奉献的优良品德。进一步加强工作作风及工作纪律教育，提高环卫工人的工作责任心，增强一线职工队伍的向心力、凝聚力、战斗力，稳定职工队伍。同时做好疫情防控知识宣传，要求一线工人少聚集、不扎堆，作业时做好防护。

　　积极排查化解矛盾。科室人员要深入一线清扫队，加强对一线职工情况的了解。各清扫队每周召开工作例会，切实了解一线职工生活和工作中遇到的困难和问题，及时化解矛盾，加强帮扶和关爱，为他们排忧解难，解除后顾之忧。

　　加强职工业务培训和安全培训。继续加强一线职工的业务技能培训，深入推进“岗位练兵”、“技能比武”，加大安全宣传教育，进一步规范一线职工安全作业规范，提升了应对突发事件的潜力。

　　二、加强精细化管理

　　日常管理精细化。做好全区道路及附属设施基础信息、职工信息、果皮箱、作业车辆等管理台账的建立，按月更新信息数据，动态监测人员和设施变化。

　　作业标准精细化。严格按照作业标准规范化作业。一是强化果皮箱管理措施。二是加强绿化带清理。三是各队每周开展对于卫生死角的自查自纠。四是建立每周一大扫，一月一整治的常效化卫生整治活动机制，适时的对不断涌现的各类卫生问题进行集中专项整治。

　　量化考核精细化。按照“以克论净，深度清洁”的作业标准，坚持以日常考核与量化考核相结合的模式，对保洁效果进行常态化检查。各清扫队每周进行不少于三次的路段检查考核，考核结果切实做到公平、公正。同时严格执行量化考核奖惩制度，使考核真正达到弘扬先进、鞭策后进的作用，确保道路卫生质量达标。

　　督查评比精细化。每周组织开展全区道路清扫保洁大检查工作，发现问题及时处理，同时将检查结果进行汇总，评比出最优、最差，通报全站，并实行严格的奖惩措施。

　　三、加强专项整治活动

　　加强机械清扫和精细化保洁。各清扫队重点对各主干道及辐射范围路面进行机械化清扫，进行地毯式吸尘，清除路面浮土。

　　加强道路洒水和路面冲洗。一是洒水车每天作业频次提升至7次以上，洗扫车作业频次4次以上。二是每周定期进行人行道冲洗，重点路段每两天冲洗一次，其他路段每五天冲洗一次;三是对下水井口、公交站台、集贸市场周边等污渍较多的区域必要的时候可进行高压冲洗，使路面见本色。

　　清除卫生死角。一是针对我站辖区范围内的农贸集市、城中村、市场周边、商场门口等环境卫生薄弱区域和人流量大的区域，要进一步加大保洁力度，重点突出果皮箱及周边、隔离花箱、道沿下、树坑、地雕、石墩、座椅、直饮水机等容易被忽略、易积攒垃圾部位的清理整治;二是对绿化带内的烟头、纸屑、白色垃圾进行清理，确保绿化带干净整洁;三是清理易积水容器和易积水的区域，避免产生蚊蝇传播病菌。

　　对辖区内1310个果皮箱进行检查。每天对果皮箱进行至少2次的清掏擦洗，并对周边地面进行冲洗。及时排查，对于破损的果皮箱分类帖、门锁、内胆要及时进行更换。

　　开展共享单车停放秩序专项整治。积极做好辖区内20000余辆共享单车的管理、摆放工作，防治占用道路、绿化带、盲道、人行道等违规停车行为，切实做到还路于民，还绿于民。

　　收集汇总形成共享单车问题清单，协同执法大队、共享单车企业调整单车框线，合理布点，形成供需平衡、管控到位、文明骑行、规范停放的良性循环。科室每周安排人员，站领导不定期不定时对单车摆放进行突击检查，发现问题立即整改，有效改善了共享单车停放秩序管理水平。使共享单车成为整齐划一、颜色亮丽的城市风景线。