在白银公路事业发展中心“三抓三促”行动推进会召开后，会宁公路段立即发出“动员令”，统筹谋划“任务书”，迅速吹响“集结号”，开展会宁段“三抓三促”行动推进会，引导全段党员干部在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动段各项工作在“稳”的基础上奋力求“进”， 在“进”的态势上奋力出“彩”。

　　破题有为，压实“责任链”

　　成立“三抓三促”行动领导小组，对“三抓三促”工作进行全面安排部署，在“抓学习促提升”“抓执行促落实”“抓效能促发展”三个方面查摆出9项问题，并逐项研究制定出21条改进措施，通过一项一项认真研究重点内容，一项一项列出清单细化工作举措，明确主体责任，倒排时序进度，实施挂图作战，逐项对账销号，督促责任领导拉紧思想“防滑链”，答好“责任题”，确保在推进上“零温差”、在行动上“零时差”。

　　答题有方，不丢“基础分”

　　抓学习促提升。坚持精心谋划学、丰富形式学、学用结合学，把“抓学习”与日常工作、“三会一课”、集中学习等相结合夯实“规定动作”，把“抓学习”与“我为群众办实事”、深化精神文明创建、公路文化建设和深化模范机关创建等各类活动相结合丰富“自选活动”。将学习搬进一线现场，面对面近距离沉浸式参观学习，积极探索机关人员深入养护一线跟班作业模式，在养护一线学习机械操作、安全管理、科学养护等的专业知识，推进全员补短板、强弱项、练本领。抓执行促落实。咬定目标不放松，围绕养护工程、安全生产、强基工程等重点工作不散光，全力绘好任务书、时间表、施工图，做到任务项目化、项目清单化、清单具体化。紧盯历史遗留问题、科技创新、安全管理、固定资产管理、“职能归位、职责落地”，盘点一批执行难、推进难、落地难的“硬骨头”，作为“一把手”工程，深度谋划推动。用好考核“指挥棒”的作用，打响问责的“板子”，严格追责问效，确保以严的作风，实的举措推动各项目标任务高效率落实、高质量见效。

　　结题有果， 解开“千千结”

　　推动养护工程大提速。通过成立项目建设领导小组，抢前抓早前期准备工作，加强施工全过程管理，实行月调度、月考核、月通报等措施，确保养护工程高质量、高标准完成。推动养护管理大提升。坚持“以质量论成败、以路况论英雄”的鲜明导向，将科学养护、及时养护、全面养护、精细化养护贯穿养护生产全过程，不断提升路况质量。持续推进公路管理养护提升行动，扎实开展示范路、示范桥(隧)创建活动，通过观摩交流、评比等方式，提升创建水平。推动工作作风大转变。聚焦“铸魂强基 扛旗争先”干部作风整顿提升行动和“三抓三促”行动要求，深入开展“三亮三讲三比”(亮身份、讲党性、比奉献，亮职责、讲责任、比担当，亮承诺、讲实干、比实绩)专项活动，引导党员干部破除“不思己过”的看客心理，破除“不伤大体”的侥幸心理，破除“不犯众怒”的圆滑心理，树立锐意进取、比学争先、担当尽责的新风新貌。

　　会宁公路段必将乘着“三抓三促”的春风，加满油，把稳舵，鼓足劲，掀起大干热潮，以开局“奔跑”赢得全年“满帆”。    ( 李会芳 任军 )