中国县域经济 讯 心中忧患资源，眼里没有废物。——华夏董氏实业集团董事长董配永就是这样的人。

　　别人眼里那些不值钱、没有用的东西，哪怕是一块小小的砖头，在他看来都是不可多得的宝贝，一定要捡起来保管好，以备不时之需。今天就说砖头吧。董事长这些年可是没少带领我们捡砖头，而且先后都把砖头派上了用场，做到了物尽其用。我们掂一掂这块小小的砖头，不但有沉甸甸的分量，而且还可以体悟出其中蕴涵的大道理。

　　董事长捡砖头，捡回的是勤俭节约的传家宝。勤俭节约、艰苦奋斗是中华民族的传统美德，是中国革命和建设的精神财富，是董氏集团创业之本、立业之基、守业之道，更是董氏家族兴盛不衰的传家宝。现在，好多人把这个美德淡忘了、丢弃了。以致社会上奢侈攀比盛行，铺张浪费严重。董事长一次次放低身段、弯下腰来捡砖头，绝不是心疼几角钱，捡回的是我们的传统美德，是我们不该丢弃的传家宝。从中也体现了他的资源忧患意识和循环经济理念，这是对社会的巨大贡献。前年，集团十八里园区建围挡用的五六万块砖，都是董事长带领大家从垃圾堆里一块一块捡来的。尽管花费了好多人工费用，经济上甚至得不偿失，毕竟让这些砖头循环利用，变废为宝了。

　　面对我国人口与资源的矛盾，面对有的人一边把能用的物品当垃圾扔掉，一边再耗费有限能源资源去重复制造的不良现象，董事长捡来的砖头既有物质财富的积累，又有精神世界的收获。该是多么的沉重，多么的有价值!

　　董事长捡砖头，旨在教育大家学会企业管理的精细化。精细化是企业管理的核心内容，是董事长多年来一直倡导和坚持的，也是全体员工特别是中高层管理者应该做到的。企业要适应激烈的市场竞争，不断跨越新的高度，精细化管理永远不会停息、水平更要提高、标准没有上限。董事长捡砖头看似举手之劳的小事，实际上是以自己的行动教育大家：在思想上时刻绷紧精细化管理这根弦，善于发现细微问题，及时堵塞管理漏洞;在工作中实事求是，精益求精，把经营管理推向更高层次，企业才能身强体壮，行稳致远。

　　天下大事，必作于细;天下难事，必成于精。从董事长亲手捡砖头这件平凡小事上，我们看到了一块小小砖头的不平凡之处，看到了董事长对于大家抓好精细化管理寄予的深切期望。

　　董事长捡砖头，诠释了他的一分钱财富观。大约在2012年的时候，董事长就提出了“一分钱财富观”，揭示了这样一个道理：一分钱虽然是最小的货币计量单位，但却是最原始、最基础的财富积累。1生2、2生3、3生万物。没有1的出现，就没有10的形成;家有万贯，不如日进分文;财富的积累和消亡都是从1开始的。以此告诉大家，每一分钱都来之不易，都是用劳动和汗水换来的;要珍惜每一分钱、用好每一分钱。同时，通过“一分钱财富观” 重在教育大家要勤俭节约，不能浪费一分钱。是啊，有时候区区一分钱的小事，就能让你英雄气短、身手无措。历史上不就是有过“一分钱难倒英雄汉”赵匡胤的典故么?

　　我国13亿人口既是消费的基数，也是浪费的群体，同时更是勤俭节约的巨大潜力。如果每人每天节约一分钱，就是1300万，反之亦然。由是观之，董事长捡砖头的意义还小么?

　　“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。对于勤俭节约的经验教训和成破厉害，想必每个人都可以讲出一些道理，列举几个实例。但有多少人去做，又有多少人能像董事长那样，把它当做无需提醒的自觉呢?          (耿海 刘万钧)