坚持压实责任与督查考核一起抓，正向激励与负向约束相结合，着力构建科学合理、务实管用的制度体系，推动干部强化责任勇担当、沉下心来抓落实。

健全完善考核机制。注重发挥考核“指挥棒”的作用，出台《麻江县决战决胜脱贫攻坚作风建设的规定》，将脱贫攻坚考核权重提高到60%(其中乡镇提高到70%)，明确要求全县领导干部确保80%以上时间、精力聚焦脱贫攻坚，通过扶贫项目观摩点评、领导暗访督查和第三方评估等，推动中央、省委和州委关于脱贫攻坚各项目标任务落地见效。

健全完善问责机制。严格兑现奖惩，强化责任追究，将脱贫攻坚工作纳入乡镇和县直单位年度考核重中之重，全程实行“过程性问责”，共立案29件29人，结案20件20人，给予党纪政纪处分20件20人，加大民生扶贫领域案件查办力度，全县共立民生、扶贫领域案件30件30人，党纪政务处分25件25人;给予警示谈话、示警约谈92人，诫勉谈话36人。

健全完善激励机制。将脱贫攻坚作为干部选拔任用和评先、评优重要依据，近年来，全县表彰优秀驻村先进个人29人次，提拔任用脱贫攻坚业绩突出干部32人(正科级8人，副科级24人)。建立多元化村干部待遇可持续增长机制和激励机制，增加财政投入1000余万元，实施“领头雁工程”“六好六强”“员额制”改革和村干部脱贫攻坚工作专项考核激励，实现支书(主任)报酬提高到每月3500元，最高报酬每月达4687元，村“两委”人员月报酬3000元，进一步激发了基层干部决战决胜脱贫攻坚的信心和决心。(王凤波)