今年以来，宝鸡市渭滨区乡村振兴局以“守底线、抓发展、促振兴”为主线，建立健全“五制”工作机制，高标奋进、高效推进，积极做好乡村振兴重点项目工作，深入推进“三个年”建设活动，为助推全区经济高质量发展贡献乡村振兴力量。

　　坚持领导班子负责制，压实责任不空档。

　　坚持把乡村振兴重点项目工作纳入重要议事日程，成立高质量项目建设工作专班，由党组书记、局长任专班组长，分管领导任副组长，各股室负责人为成员。落实“一项目一张图一专班”责任制，高标准、全方位“盯紧”重点项目建设进度。

　　坚持重点任务清单制，紧盯目标不放松

　　围绕年度工作任务分解表，建立项目建设任务清单，细化分解，逐个落实落靠，实行“周碰头、旬对接、月分折”工作方式，形成各股室信息联动共享，确保各项重点任务落实落细。目前，在一季度现有10个重点项目的基础上，又新谋划包装项目4个，涉及投资1.7亿元。

　　坚持全员项目追踪制，广集言路深挖掘

　　围绕产业延链、品质提升、设施建设、环境整治、农旅融合等重点领域，全局领导干部充分发挥自身优势，主动宣传政策，广泛收集各方信息，深挖项目潜力，加强项目摸底对接，加力推进重点项目建设，确保尽早达产达效。

　　坚持定期点评督办制，调度激励添活力

　　定期召开项目分析调度会，及时研判解决项目推进过程中的困难和问题，并对各股室工作开展情况进行点评，逐项对标打分，形成互相学习、赶学比超的良好氛围，以作风大转变、效率大提升、工作大落实推动乡村振兴工作全面提质增效。

　　一季度，渭滨区乡村振兴局谋划包装区级重点项目10个，涉及投资5.6亿元。全面梳理二三季度计划开工项目和在建项目，确保早开工、早入库、早报数。